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人事原则

SK hynix system ic Wuxi solutions将以追求最高水平的SUPEX精神勇于不断挑战, 为成员、客户、合作伙伴及投资者等所有利益相关者创造价值。

鉴于人力资源的能力尤为重要的业务特点,支持成员个人的持续成长。
可持续发展的“最佳System IC专业公司”
1. 开发符合行业特性的能力
公司支持成员长时间持续开发业务能力,提供符合半导体职务特性的培训,并提供成员终身主动学习的平台。
2. 符合实际的报酬
考虑职位的市场价值、职务对机构的贡献及个人对机构的成果,对于所贡献的价值予以切合实际的报酬,从而引导个人和机构创造最佳的效益。
3. 以现场为主的运营
现场部门作为执行人事制度的实际主体,拥有应有的权限和责任,而人事部门提出制度和原则,并支持现场人事的有效运作。
4. 公正的评价
业绩管理程序是以沟通与辅导为主,以获得更好的业绩和职业能力,并对所产生的潜在能力进行全面而公正的评价。
1. 开发符合行业特性的能力
公司支持成员长时间持续开发业务能力,提供符合半导体职务特性的培训,并提供成员终身主动学习的平台。
2. 符合实际的报酬
考虑职位的市场价值、职务对机构的贡献及个人对机构的成果,对于所贡献的价值予以切合实际的报酬,从而引导个人和机构创造最佳的效益。
3. 以现场为主的运营
现场部门作为执行人事制度的实际主体,拥有应有的权限和责任,而人事部门提出制度和原则,并支持现场人事的有效运作。
4. 公正的评价
业绩管理程序是以沟通与辅导为主,以获得更好的业绩和职业能力,并对所产生的潜在能力进行全面而公正的评价。